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電視媒體跨區(qū)域合作的出路
作者:程坤 日期:2009-10-14 字體:[大] [中] [小]
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電視媒體的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各級(jí)廣播電視媒體都在尋求突圍,跨區(qū)域聯(lián)盟逐漸成為打破區(qū)域壁壘,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效益共贏的一把利器。各省級(jí)及城市廣電媒體不斷探索有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟途徑,尋求可持續(xù)性發(fā)展模式,一些有實(shí)力的廣電媒體以企業(yè)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制和理念積極運(yùn)作,旨在打破區(qū)域市場(chǎng)壁壘,獲得共贏的市場(chǎng)效益。
衛(wèi)視聯(lián)盟、省級(jí)臺(tái)聯(lián)盟、城市臺(tái)聯(lián)盟、金牛媒介聯(lián)盟、區(qū)域電視聯(lián)盟等相繼出現(xiàn),然而,無(wú)論是全國(guó)省級(jí)衛(wèi)視聯(lián)盟還是省會(huì)臺(tái)聯(lián)盟,都是高調(diào)出場(chǎng),低調(diào)謝幕,在一段熱鬧之后,無(wú)疾而終。面對(duì)這種情況,很多的電視人在思索,未來(lái)的電視聯(lián)盟應(yīng)該怎樣才更有效率與效益。
聯(lián)盟運(yùn)作實(shí)體化
“無(wú)論何種聯(lián)盟首先要解決的是主體的問(wèn)題,是市場(chǎng)主體再造的問(wèn)題,在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)主體一定要明確。而現(xiàn)階段的聯(lián)盟并沒(méi)有真正的市場(chǎng)主體,無(wú)法掩蓋競(jìng)爭(zhēng)的缺憾,聯(lián)盟的不長(zhǎng)久也就是必然的!北本┐髮W(xué)教授陸地一針見(jiàn)血地對(duì)《廣告主》說(shuō)。
資深電視媒體人左軍也有相同的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為:聯(lián)盟的運(yùn)作需要實(shí)體化,而大部分的聯(lián)盟不是實(shí)體化,在實(shí)際上無(wú)法運(yùn)作,沒(méi)有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé),沒(méi)有名義、沒(méi)有精力、沒(méi)有費(fèi)用。實(shí)體化運(yùn)作才會(huì)有實(shí)際的意義,這個(gè)實(shí)體可能是民營(yíng)的也可能是借殼的,也可以各臺(tái)成立公司的方式運(yùn)營(yíng),無(wú)論哪種方式,在調(diào)動(dòng)各參與單位積極性方面會(huì)有所區(qū)別,但實(shí)體化的路子是對(duì)的。實(shí)體可以充分參與競(jìng)爭(zhēng),不僅可以為客戶還可以為媒體做個(gè)性化的服務(wù)。
的確,聯(lián)盟實(shí)體化是一種趨勢(shì),很多聯(lián)盟因?yàn)槿耸碌淖儎?dòng)導(dǎo)致聯(lián)盟合作的癱瘓,成都電視臺(tái)華岳主任認(rèn)為,要解決因人事的變動(dòng)導(dǎo)致協(xié)作體無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)的問(wèn)題,就要建立常設(shè)的機(jī)構(gòu)。
但實(shí)體化并不是萬(wàn)能的,早期省級(jí)衛(wèi)視聯(lián)盟也是由實(shí)體公司來(lái)運(yùn)作,然而最終因?yàn)槔鎱f(xié)調(diào)不力還是不了了之。
市場(chǎng)行為規(guī)范化
“應(yīng)該是規(guī)則先行,客戶跟進(jìn)。在做事前,要有成熟的制度,不要等事情來(lái)了再進(jìn)行協(xié)調(diào)。例如在涉及到利益分配時(shí),分配制度化就可以解決很多的矛盾!弊筌娬J(rèn)為。
本溪電視臺(tái)常務(wù)副臺(tái)長(zhǎng)項(xiàng)天巨也認(rèn)為:聯(lián)盟畢竟是協(xié)作體組織,要在很多方面統(tǒng)一,就必須制度化,聯(lián)盟的決定,各成員單位必須無(wú)條件執(zhí)行,才能保證工作的正常開(kāi)展。
囚徒困境是“非零和博弈”的代表案例,它所表明的是“個(gè)人最佳選擇并非團(tuán)體最佳選擇!痹谝欢ǔ潭壬,廣電聯(lián)盟由于核心的利益關(guān)系協(xié)調(diào)不好,陷入了囚徒困境的尷尬。
“共同利益”是聯(lián)盟的核心,“協(xié)調(diào)一致”是聯(lián)盟的基礎(chǔ),但統(tǒng)一思想是很困難的事情,要求利益訴求不同的經(jīng)濟(jì)主體犧牲局部或者眼前利益而考慮總體利益存在操作上的難度。一旦與其他城市臺(tái)合作經(jīng)營(yíng),就意味著必須要讓出既有的部分資源甚至是優(yōu)質(zhì)資源,此時(shí)就必須建立科學(xué)的運(yùn)作規(guī)則和真誠(chéng)互信的合作關(guān)系,使得合作方都能信守協(xié)議,避免做出非理性的行為。
營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品多樣化
電視媒體的廣告產(chǎn)品多種多樣,如果以全部電視產(chǎn)品參與聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)并不現(xiàn)實(shí),這就需要提前規(guī)劃好產(chǎn)品形式。簡(jiǎn)單易操作的產(chǎn)品在給客戶更多方便的同時(shí),也有利于聯(lián)盟和媒體的操作。當(dāng)然,不同的客戶有不同的需求,聯(lián)盟更多的是要根據(jù)客戶的需求提供多樣化的產(chǎn)品。
遼寧城市電視臺(tái)協(xié)作體在產(chǎn)品的多樣化上,通過(guò)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷貼近客戶的需求,走出了一條新路!恩攘β糜巍窓谀吭趨f(xié)作體的開(kāi)播就是個(gè)創(chuàng)新聯(lián)合方式的例子。隨著假期的日益增多,群眾短途游需求在不斷增加,協(xié)作體敏銳捕捉到這個(gè)情況,推出了一檔旅游欄目,建立起了旅游資源的推廣平臺(tái),協(xié)作體通過(guò)這樣的方式,既幫助景區(qū)解決決了營(yíng)銷(xiāo)傳播的問(wèn)題,也實(shí)現(xiàn)了對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動(dòng)。通過(guò)每個(gè)臺(tái)組織一分鐘當(dāng)?shù)氐穆糜纹掀饋?lái),編成一個(gè)《魅力旅游》欄目,在各臺(tái)統(tǒng)一播出,讓省內(nèi)的老百姓對(duì)省內(nèi)的旅游資源有詳細(xì)了解。
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